‌為深入貫徹內控制度要求，提升資產管理精細化、規(guī)范化水平。12月10日至12月11日，在冶春食品公司總經理室領導下，財務投資部組織各部門負責人及指定人員組成8個盤點小組進行年度全面現(xiàn)場盤點。集團發(fā)債審計人員參與監(jiān)盤。

冶春食品庫存物資和固定資產數(shù)量眾多、分布廣泛，涉及廠區(qū)內外、外拓項目、代發(fā)倉等。為高效完成本次全面盤點工作，財務投資部提前謀劃，制定了細致全面的盤點方案，明確盤點人員分工，盤點流程、盤點紀律和注意事項，確保盤點合規(guī)有序進行。盤點中，嚴格按照責任到人、全面盤點、清查到位的目標原則，以ERP系統(tǒng)中實時庫存數(shù)量和固定資產臺賬為依據(jù)，按照“以物對賬、以賬對物、逐一核對”的方式，對原料、產品、包材、生產設備、辦公設備等各類庫存物資和固定資產進行全面清查核對。

全面盤點是對公司庫存管理的一次體檢，可以提高庫存管理水平和資產利用效率，發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，對于強化企業(yè)內部控制，促進企業(yè)合規(guī)，提升經營管理水平具有重要意義。冶春食品將堅持規(guī)范化、標準化、精細化資產管理理念，構建更加健全、科學的資產管理體系，強化資產管理責任與監(jiān)督機制，不斷提升資產管理水平，助力企業(yè)穩(wěn)健前行。（擬稿：冶春食品 陳秋雨，審核：沈萍）